上海盈積致合企業(yè)管理咨詢有限公司正式成立于2023年2月（前身為江政PBC積分制管理中心），是國內(nèi)知名績效管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，發(fā)展9年來，擁有理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的著名企業(yè)管理專家16名，其中教授級專家2名。

    公司致力于成為一家國內(nèi)一流的企業(yè)績效管理咨詢服務(wù)企業(yè)，始終堅(jiān)持“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”為核心價(jià)值觀（盈積），堅(jiān)持“服務(wù)至尊、專業(yè)至上、品質(zhì)至高”為服務(wù)理念（致合），堅(jiān)持“拒絕忽悠、解決問題、落地為王”為行動(dòng)總綱，堅(jiān)持 “讓企業(yè)業(yè)績增長、績優(yōu)員工收入增加”為永恒宗旨，為客戶企業(yè)源源不斷輸出戰(zhàn)略規(guī)劃、文化落地、薪酬績效變革、人才發(fā)展、精益打造、業(yè)務(wù)推動(dòng)等企業(yè)管理體系。

    截止目前，公司已成功服務(wù)各類企業(yè)313家，所服務(wù)企業(yè)遍布上海、連云港、蘇州、張家港、常州、高郵、佛山、南雄、寧波、義烏、東營、濰坊、煙臺、日照、臨沂、贛州、韶關(guān)、霍林郭勒、達(dá)州等18個(gè)地市，企業(yè)類型包含但不限于制造業(yè)、銀行業(yè)、商業(yè)連鎖。

    江政老師，資深績效管理落地專家，盈積致合績效咨詢創(chuàng)始人，高級人力資源管理師，業(yè)績增長PBC積分績效裂變管理模式開創(chuàng)者，歷任千億級500強(qiáng)企業(yè)人力資源總監(jiān)、副總職務(wù)；國內(nèi)多家企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員，3家上市公司績效管理顧問，已成功幫助三百多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利增長。

    公司咨詢業(yè)務(wù)主導(dǎo)項(xiàng)目：業(yè)績增長PBC積分績效裂變管理體系！聚焦員工激勵(lì)、提升人效、凝聚人才，核心圍繞員工激勵(lì)，國內(nèi)首次從人力資源管理專業(yè)角度運(yùn)轉(zhuǎn)積分績效工具，通過“546”工程，“讓企業(yè)業(yè)績增長、績優(yōu)員工收入增加”看得見摸得著！5大功能即突破戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃、文化落地、薪酬績效落地、人才規(guī)劃、業(yè)務(wù)推動(dòng)，4種分?jǐn)?shù)即ABCD分；6大體系即基本法、組織發(fā)展、崗位價(jià)值承諾、現(xiàn)場認(rèn)證、績效評估、勛功激勵(lì)，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績增長，人效提長，人才凝聚；

    其中薪酬績效裂變內(nèi)容核心關(guān)注：1、激勵(lì)文化裂變，學(xué)會(huì)分蛋糕，變“干與不干一樣”為“干得多、干得好、拿得多”；2、績效體系思維裂變：改變傳統(tǒng)KPI格局，聚焦“業(yè)績評價(jià)+行為積分”永恒且正確管理模式；3、薪酬模式裂變：確保業(yè)績增長，員工收入增加；改變底薪+提成傳統(tǒng)模式；細(xì)分薪酬結(jié)構(gòu)-月度+季度+年度；

    PBC積分績效裂變管理體系整合了人力資源、組織發(fā)展、企業(yè)文化、戰(zhàn)略規(guī)劃、人才規(guī)劃、薪酬績效、現(xiàn)場精益管理、內(nèi)控目標(biāo)管理體系，對于提升人效，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁有著巨大的作用！

    上海盈積致合企業(yè)管理咨詢有限公司合肥辦事處

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