3月29日至30日,安徽天康集團董事長趙寬率集團領導班子成員、銷售副總、銷售經理代表及各主要部門負責人等深入各廠(公司)、制造部生產一線進行走訪調研活動。此次集團領導班子成員堅持問題導向和目標需求導向,從推動企業發展的關鍵問題出發,深入基層,深入一線,集中開展大走訪大調研活動,全面深入了解各塊實際情況,系統思考和解決影響發展的突出問題,助力企業轉型升級、實現集團跨越發展。

董事長趙寬在調研座談會上指出,經過兩天的調研走訪,發現了很多平時很難發現的突出問題,要求大家一定要引起重視、認真對待,切實解決發現的問題;各廠、各部也要相互借鑒學習,取長補短,以促進企業整體實現良性、健康的持續發展。董事長強調,集團發展要重視人才,外引內培,鞏固企業發展根本;要重視市場,換位思考,發揮市場積極導向作用;要重視管理,提升效益,實現管理的系統化、現代化、信息化和智能化;要重視創新,引領發展,提升企業科研創新競爭實力。

總經理毛文章就走訪調研中發現的問題進行了通報與分析,并要求各塊加強對標學習,積極查找自身存在問題,切實解決問題,進一步提高精細化管理水平。要做好品質管控,努力提升企業品牌和形象,要高度重視創新創研工作,持續加大深化改革力度,要有效整合資源,實現企業在人員、設備等各方面的合理分配,要進一步加強以銷售服務為重點的各項服務工作。同時要求所有人員必須以良好的精神狀態投入到安全生產工作中,確保下半年各項目標任務順利完成。

集團銷售副總、銷售經理代表就當前集團工作提出了相關建議;各廠(公司)、制造部負責人在會上匯報了一季度生產現狀及發展預期目標。