走進(jìn)合變公司廠(chǎng)區(qū)，“深入開(kāi)展2017年全國(guó)‘質(zhì)量月’活動(dòng)”、“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”等條幅懸掛在醒目位置，教育職工抓質(zhì)量從我做起。打開(kāi)辦公網(wǎng)站、手機(jī)微信，一條條以質(zhì)量為主題的新聞消息映入眼簾。連日來(lái)，以“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，正在合變公司如火如荼地開(kāi)展，不斷推動(dòng)公司質(zhì)量管理水平再上新臺(tái)階。

為保證“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)順利、扎實(shí)的開(kāi)展，公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展2017年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，要求公司各部門(mén)、車(chē)間緊密結(jié)合質(zhì)量管理工作實(shí)際，本著“管控過(guò)程、預(yù)防為主、塑造品牌，提升效益”的方針，進(jìn)一步深入落實(shí)“零缺陷”質(zhì)量理念及過(guò)程質(zhì)量控制機(jī)制。通過(guò)提高全員質(zhì)量意識(shí)，實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)，提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和企業(yè)形象。

廣泛宣傳造勢(shì)    質(zhì)量意識(shí)入人心

公司各部門(mén)和各生產(chǎn)車(chē)間充分利用標(biāo)語(yǔ)、《保變新聞》、《合變簡(jiǎn)訊》、OA平臺(tái)、微信平臺(tái)等媒介，大力開(kāi)展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)，深入宣傳國(guó)務(wù)院《2011-2020年質(zhì)量發(fā)展綱要》、《質(zhì)量發(fā)展綱要解讀》、《安徽省質(zhì)量發(fā)展綱要（2013—2020年）》、《質(zhì)量手冊(cè)》等相關(guān)內(nèi)容，大力宣傳 “產(chǎn)品零缺陷”、“五小”、“QC小組”等方面的典型案例，營(yíng)造濃厚氛圍，讓質(zhì)量意識(shí)深入人心。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)    質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)助發(fā)展

組織員工學(xué)習(xí)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、產(chǎn)品國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量管理制度，提高員工的質(zhì)量意識(shí)；通過(guò)質(zhì)量分析會(huì)，分析典型質(zhì)量問(wèn)題案例，增強(qiáng)員工立足本職崗位奉獻(xiàn)優(yōu)良產(chǎn)品的責(zé)任感；針對(duì)全面質(zhì)量管理知識(shí)、新版質(zhì)量體系文件、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等，舉辦形式多樣的質(zhì)量培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工技能。質(zhì)量保證部開(kāi)展全面質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)，組織全員進(jìn)行網(wǎng)上答題，為“質(zhì)量月”營(yíng)造濃厚的質(zhì)量學(xué)習(xí)氛圍。

嚴(yán)格過(guò)程監(jiān)督    質(zhì)量管控為生產(chǎn)

鐵芯車(chē)間通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，并制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，消除設(shè)備故障造成的質(zhì)量隱患。同時(shí)，建立健全設(shè)備管理長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量水平；總裝車(chē)間、線(xiàn)圈車(chē)間堅(jiān)持做好班前半小時(shí)6S整理工作，做到不留任何衛(wèi)生死角； 在填寫(xiě)產(chǎn)品Q(chēng)C卡時(shí)，做到字跡清楚、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；主、輔材和零配件在使用前，嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)D紙，避免錯(cuò)用或漏用；嚴(yán)格按照“三按三檢”的要求進(jìn)行生產(chǎn)和檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品在每個(gè)環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)    質(zhì)量提升促效益

公司積極開(kāi)展黨（團(tuán)）員帶頭質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，廣泛開(kāi)展小建議、小革新、小攻關(guān)、小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小”活動(dòng)；在推行精益生產(chǎn)管理中，深入推進(jìn)合理化建議活動(dòng)，積極構(gòu)建員工意見(jiàn)改善平臺(tái)，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，全面推進(jìn)公司精益生產(chǎn)和精益管理工作；通過(guò)各種有效措施，建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)長(zhǎng)效機(jī)制，使各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度日趨完善，員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平明顯提高，確保了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全可控，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。

合變公司通過(guò)積極組織開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，使廣大員工的質(zhì)量意識(shí)和技能水平得到了進(jìn)一步提高，同時(shí)也促進(jìn)了全員積極參與質(zhì)量改進(jìn)的熱情，為改進(jìn)和完善公司質(zhì)量管理體系，提升公司整體質(zhì)量水平起到了很好的推動(dòng)作用。（天威保變(合肥)變壓器有限公司）