知名企業頻頻被曝造假,聯想到最近一兩年一些制造業老牌企業的業務被中國企業收購——如美的收購東芝白電業務、鴻海收購夏普、聯想收購NEC個人電腦業務——不少國人感慨日本制造業走下“神壇”,甚至認為日本制造業已經衰落,那么日本制造業現狀究竟如何呢?

專家認為,日本制造業整體仍處于全球領先地位,其不缺技術,缺的是好的經營模式。

佳能全球戰略研究所研究總監瀨口清之表示,日本和德國是世界兩大制造業大國,目前世界上還沒有其他國家在技術上能勝過這兩個國家。即使是美國,如果當真和日本競爭的話,在制造業領域美國幾乎沒有勝算。

日本制造業出售部分業務的背后也有企業收縮戰線、主動轉移的原因。最典型的是家電制造業。松下、索尼、日立這些大型電器制造商已淡化“家電”標簽,轉而進行多元化經營。

索尼利用在數字家電領域培育起來的獨有技術開拓醫療市場。它于2011年收購美國醫療診斷設備研發公司Micronics,加快醫療診斷設備的研發和產業化。索尼在銀行、保險等金融業做得風生水起,其盈利能力已超過半導體、相機、電影等索尼的傳統強項。

日立則是在大數據和人工智能、金融解決方案、發電和發電控制系統、工業設備、鐵路系統、半導體生產設備、臨床檢測裝置、健康護理、高性能材料、建筑機械、車載設備等領域全面開花。

隨著日本制造業逐步收縮B2C市場,專注B2B市場,越來越多的企業在向“隱形巨頭”發展。比較典型的企業是京瓷。這家公司生產的手機雖然沒什么名氣,但是京瓷生產的熱敏電阻內置晶體、晶振、圖像傳感器用陶瓷封裝等手機零部件的市場份額居全球首位。

當然,日本制造業也不是沒有問題。日本某知名研究機構一位不愿透露姓名的資深觀察家說,近幾年金融科技(Fintech)非常流行,中國比日本做得快做得好,領先很多。回過頭來看,像支付寶、微信,這些都不是中國的技術,但怎么使之適合中國市場,中國企業做到了。日本企業有技術,但商業模式不行,很多很好的技術,沒有發揮出價值。日本制造業也是同樣的問題。它們把研發重點放在滿足國內消費者的需求和服務上,忽視國際市場需求和潮流,結果成本高企,缺乏國際競爭力。比如,日本的手機以前是領先很多的,但是有些功能只有日本人需要,海外市場沒有這個需求,而企業因為要提供這些功能,導致成本很高,拿到國際市場,尤其是發展中國家,很難有競爭力,這也是商業模式的問題。日本制造業對市場研究不夠,或對市場的需求不夠敏感。

瑞穗綜合研究所市場調查部部長長谷川克之說,日本制造業是日本的驕傲,日本經濟幾乎全靠制造業。正因為日本制造業太成功,導致它為了保護這種成功,本來應當發展新的產業時,卻去保護了那些舊產業。結果是雖然一部分企業得到了好處,卻付出了很高的機會成本。制造業成為其他新興產業發展的掣肘。對于日本來說,放寬制度限制,加大勞動力市場的流動性,構建一個能使創新順利發展的經濟、教育、社會體制,這些都十分重要且迫切。另外,日本亟待解決的課題之一就是產業的多樣性,加快發展服務業和IT產業。（經濟參考報 錢錚）