作為我國(guó)航天科技工業(yè)的主導(dǎo)力量、國(guó)家安全戰(zhàn)略基石和國(guó)家首批創(chuàng)新型企業(yè)，中國(guó)航天科技集團(tuán)公司把“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”作為航天科技集團(tuán)全部工作的總方針和改革發(fā)展的中心任務(wù)，不斷加快推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展。

　　在“雙創(chuàng)”工作中，航天科技集團(tuán)設(shè)立產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)投、物聯(lián)網(wǎng)、創(chuàng)新等基金創(chuàng)新投融資模式。成立研究院、建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器等改革企業(yè)創(chuàng)新組織模式與商業(yè)模式。開展職工建功立業(yè)活動(dòng)，承辦中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽軍轉(zhuǎn)民大賽等調(diào)動(dòng)廣大員工的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性，有效推動(dòng)提升航天領(lǐng)域的整體技術(shù)攻關(guān)和前沿研究能力。同時(shí)，通過完善企業(yè)管理體制，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，建立起有效激發(fā)員工創(chuàng)新活力的保障機(jī)制。

　　建立投融資基金

　　航天投資已發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金、創(chuàng)投基金、物聯(lián)網(wǎng)基金三只基金，同時(shí)參股了創(chuàng)新基金。目前，航天投資正在啟動(dòng)與央企和地方等多方投資人共同設(shè)立科技創(chuàng)新專利基金，用于重點(diǎn)支持集團(tuán)相關(guān)成果及專利技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用和推廣。

　　四項(xiàng)基金已取得較好業(yè)績(jī)，特別是產(chǎn)業(yè)基金和創(chuàng)投基金，自成立以來，充分利用航天技術(shù)、品牌和資源優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)做大專業(yè)化運(yùn)營(yíng)管理股權(quán)投資基金的投融資主體平臺(tái)，建設(shè)保障基金科學(xué)高效運(yùn)行的組織架構(gòu)和公司治理，探索形成激勵(lì)約束并重的基金收益分配機(jī)制，深度挖掘航天產(chǎn)業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)項(xiàng)目，有力促進(jìn)了航天科技技術(shù)應(yīng)用及服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化發(fā)展。

　　構(gòu)筑多個(gè)孵化平臺(tái)

　　航天科技集團(tuán)緊緊抓住國(guó)家大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇，立足航天技術(shù)與品牌優(yōu)勢(shì)，組建成立了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用研究院，作為航天科技集團(tuán)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的門戶單位和資源集聚載體，承擔(dān)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用工程的設(shè)計(jì)與實(shí)施任務(wù)，成為航天科技集團(tuán)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)開放式創(chuàng)新孵化平臺(tái)。

　　經(jīng)過多年發(fā)展建設(shè)，技術(shù)創(chuàng)新體系逐步完善，建立了覆蓋主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的系統(tǒng)研發(fā)中心和重點(diǎn)專業(yè)技術(shù)研發(fā)中心，加強(qiáng)了重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和工程技術(shù)中心建設(shè)，已建成了專業(yè)化、開放式、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的創(chuàng)新組織體系。在提高自身創(chuàng)新能力的同時(shí)，集團(tuán)還探索向社會(huì)開放創(chuàng)新技術(shù)平臺(tái)，為中小企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)。

　　此外，集團(tuán)還成立了深圳航天科技創(chuàng)新研究院，成為集科研開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、公共技術(shù)服務(wù)、企業(yè)孵化、人才培養(yǎng)于一體的高新技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。

　　為進(jìn)一步強(qiáng)化職工在創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)中的主力軍作用，集團(tuán)重點(diǎn)抓好勞模創(chuàng)新工作室的隊(duì)伍建設(shè)、載體建設(shè)和能力建設(shè)，并將勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性、群眾性的創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，使之成為拔尖創(chuàng)新人才孵化器。

　　創(chuàng)新商業(yè)模式

　　集團(tuán)積極嘗試通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和商業(yè)模式創(chuàng)新，努力發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，將多種優(yōu)勢(shì)技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)集成、提供綜合解決方案，更好地滿足客戶整體需求。

　　集團(tuán)制定支持、引導(dǎo)民用產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，鼓勵(lì)技術(shù)相關(guān)的民用產(chǎn)業(yè)公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。內(nèi)部單位積極開展產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、服務(wù)的系統(tǒng)性聯(lián)合，開拓大市場(chǎng)，落實(shí)大項(xiàng)目，為客戶提供一攬子綜合解決方案，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得更大的市場(chǎng)空間。

　　下一步，集團(tuán)將加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，加速科技創(chuàng)新體系升級(jí)。突出戰(zhàn)略需求和目標(biāo)導(dǎo)向，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。加大自主投入，統(tǒng)籌優(yōu)化創(chuàng)新資源。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，完善成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新，推進(jìn)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。加強(qiáng)創(chuàng)新人才培養(yǎng)，完善創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持面向未來，推進(jìn)航天科技技術(shù)全面、可持續(xù)發(fā)展。